ИПР

Индивидуальный
План
Развития

Что такое ИПР

ИПР – комплекс мероприятий, который поможет прокачать необходимые тебе навыки. Участие в программе полезно для кадровых резервистов и действующих руководителей

Ты самостоятельно ставишь цель развития, подбираешь необходимые развивающие действия, устанавливаешь сроки. Непосредственный руководитель окажет тебе поддержку

Чтобы подробнее ознакомиться с программой, следуй алгоритму ниже

Алгоритм работы по ИПР

1

Посмотри запись вебинара

Расскажем, как устроена программа

Смотреть

2

Составь свой ИПР

Сделай индивидуальный план под свои цели,
согласно инструкции. Согласуй его с руководителем

Перейти

3

Запишись на консультацию

Мы поможем внести правки в ИПР.
Дадим советы по развитию, а ты задашь вопросы

Перейти

4

Выполни задачи по ИПР

В согласованные сроки выполняй задачи, которые ты обозначил в ИПР и предоставляй своему руководителю отчет о выполнении в оговоренной форме

Перейти

Посмотри запись вебинара

Перед тем, как записаться на консультацию, обязательно посмотри запись вебинара

Запись вебинара

Расскажем что такое ИПР, как его составить и реализовать

Посмотреть

Составь свой ИПР

1

Скачай шаблон ИПР

Скачать

2

Заполни анкетные данные

Смотреть

3

Укажи компетенции, которые необходимо развить
(не более двух)

Определи не более двух компетенций для своего развития, опираясь на результаты оценочного мероприятия и ОС Руководителя. Ответы на вопросы помогут в выборе компетенций:

Какие мои сильные и слабые стороны в работе?
Какие мои сильные и слабые стороны по итогам оценки?
Какие компетенции я буду развивать, чтобы достичь своих целей? Какие конкретно навыки в области этой компетенции я хочу развивать?
Каких конкретно знаний, умений и навыков мне не хватает, чтобы достичь обозначенных целей?
Какие знания, умения и навыки будут важны в моей текущей/будущей управленческой деятельности?

Смотреть

4

Опиши задачи, которые ты реализуешь для развития выбранной компетенции? Что конкретно ты будешь делать?

Ответы на вопросы помогут определить развивающие действия:

Какие знания мне необходимы? Как я могу их получить?
Какую литературу я готов изучить? Какие электронные курсы в СДО я готов пройти? Что еще я готов изучить?
Какие действия мне необходимо реализовать, чтобы развить эту компетенцию?
Кого и как я могу привлечь из числа руководителей, коллег, специалистов, экспертов (извне и внутри компании) для развития данной компетенции? Что именно мне от них нужно? Какая именно помощь?
У кого из коллег, руководителей, экспертов данная компетенция, на мой взгляд, лучше всего развита и я могу поучиться, понаблюдать, обсудить? Как планирую заручиться поддержкой?
Какая задача или участие в каком проекте на рабочем месте будет развивать этот навык или умение?
У кого я могу получить обратную связь о применении нового знания и навыка в процессе работы?

Смотреть

5

Укажи, какого результата ожидаешь по завершению задачи

Определи свой ожидаемый результат изменений (результат развития выбранных компетенций). Ответы на вопросы помогут определить желаемый результат:

Что будет результатом реализации моих действий?
Как развитие этой компетенции отразится на результатах моей непосредственной деятельности?
Как мой руководитель (наставник) поймет, что я усилил эту область своего развития?
Что я смогу делать, когда разовью эти компетенции? Как будет выглядеть успех?
Какие барьеры, убеждения я преодолею?
Какие навыки я разовью, достигнув своих целей?
Что я буду уметь делать (если не делал ранее) или делать по-другому (в чем будет изменение по сравнению с текущей ситуацией)?

Смотреть

6

Укажи ФИО наставника, если он тебе необходим для реализации задачи

Ответы на вопросы помогут определить наставника:

Нужен ли мне наставник?
Кого в качестве наставника я хочу привлечь?
Готов ли мой предполагаемый наставник уделять мне время?

Смотреть

7

Укажи, к какому сроку планируешь завершить каждую задачу

Ответы на вопросы помогут определить временные рамки действий:

Сколько времени я буду выделять на свое развитие в месяц/неделю/день?
Сколько времени мне потребуется для реализации задачи/действия?

Смотреть

8

Укажи, к какому сроку планируешь отчитаться наставнику или руководителю по выполненной задаче

Смотреть

9

Укажи в какой форме планируешь предоставить отчет по выполненной задаче

Смотреть

10

Запроси обратную связь

После выполнения всех задач попроси руководителя и куратора дать оценку и комментарий по итогу реализации плана развития

Смотреть

Скачать шаблон ИПР

Запишись на консультацию

Перед тем, как записаться на консультацию, обязательно посмотри запись вебинара

Индивидуальная консультация

Можно ознакомиться с типовыми запросами
и записаться на консультацию

Записаться

Рекомендации по работе с ИПР

Выбирая компетенции для развития, начинайте с самого простого
и понятного
В отчете после оценки уже обозначены "Зоны развития", так же как и после сборов кадрового резерва. Например:
- Неправильно "Навык планирования"
- Правильно "Развить навык использования диаграммы Ганта" или Развить навык использования ежедневника/ OutLook/ Гугл-календаря
- Неправильно "Развить эмоциональный интеллект"
- Правильно "Развить навык справляться с напряжением и эмоциями при стрессе"
Используй вопросы, помогающие "включить" голову
и самостоятельно проанализировать свои решения

Вопросы указаны выше, в блоке "Составь свой ИПР"
Ответственность за развитие ты несешь сам
Руководитель и куратор – твои помощники

Ты самостоятельно определяешь цели, области своего развития. Конкретные навыки для развития, поиск наставника/эксперта можете определить совместно с руководителем. Ты самостоятельно контролируешь сроки и несешь ответственность за итоговый результат выполненных задач развития
Пробуй новый инструмент, прием или подход на практике не менее трех раз – это позволит получить достаточный опыт, чтобы оценить все плюсы и минусы нового способа или идеи
Договаривайся с экспертом до начала действий или наблюдения
не только по времени, но и четко формулируй запрос

Четко обозначь, чему у него хочешь научиться, какую обратную связь планируешь получить? Например, перед презентацией на совещании попроси коллегу дать обратную связь о том, как ты устанавливаешь контакт с аудиторией
Теория. Опыт. Применение
Обрати внимание, что навык формируется максимально быстро тогда, когда задействованы все три области:
- Изучение теории
- Обучение на опыте других
- Применение на рабочем месте
Поэтому конкретные свои действия определяй в каждом блоке под каждую компетенцию – отдельной строкой. Не менее двух действий в каждом блоке (задаче)
Проводи самооценку ежемесячно, запрашивай оценку
у руководителя

Вноси комментарии в ИПР, если необходимо ставь себе
дополнительные задачи

СЗК

ЦК

ПК

Если возникли вопросы обратись к тренеру-консультанту

ЮК

УК

СК

ЦП