Программа развития управленческих компетенций
Алгоритм работы по программе развития управленческих компетенций
1
Посмотри запись вебинара
«Алгоритм развития управленческих компетенций»
«Алгоритм развития управленческих компетенций»
На вебинаре расскажем про роль руководителя, модель компетенций руководителя ЭТМ, управленческий цикл, инструменты развития руководителя ЭТМ
Смотреть
2
Изучи материалы по программе
По каждой компетенции предложены материалы
для изучения: видеозаписи и электронные курсы
для изучения: видеозаписи и электронные курсы
Перейти
3
Выполни домашние задания
По завершению изучения материалов в каждой компетенции выполни домашнее задание
и сдай на проверку РТК
и сдай на проверку РТК
Перейти
На вебинаре будет рассмотрена роль руководителя, модель компетенций руководителя ЭТМ, управленческий цикл, инструменты развития руководителя ЭТМ
Скачай «План развития ККР» и бланки домашних заданий. Выполни задания и вышли на почту своему тренеру-консультанту
01 – Целеполагание и планирование
Электронный курс
Интерактивный курс содержит теоретическую часть и инструменты планирования и расстановки приоритетов. Продолжительность 30-40 минут
02 – Организация работы персонала
Электронный курс
В интерактивном курсе разбирается, какие задачи можно делегировать, а какие нельзя, правила делегирования и какие трудности может встретить руководитель при делегировании задач сотрудникам. Продолжительность – 30-40 минут
03 – Контроль
Электронный курс
Интерактивный курс содержит информацию о том какую функцию выполняет контроль, видах и формах контроля, как подбирать оптимальный контроль под каждого сотрудника и задачу и как оценивать риски. Продолжительность 30-40 минут
04 – Развитие персонала
Запись вебинара
Рассмотрим основные принципы обучения взрослых людей: законы обучения взрослых, лестница компетентности, методы обучения, принципы обратной связи, позитивная и корректирующая обратная связь, этапы наставничества
Продолжительность – 3 часа
Продолжительность – 3 часа
Электронный курс
Интерактивный курс расскажет о принципах обучения взрослых людей, методах обучения и об инструменте «Обратная связь»
Продолжительность – 40-50 минут
Продолжительность – 40-50 минут
05 – Мотивация
Запись онлайн-тренинга
Разберем различие понятий: ценности, мотив, мотиватор. Изучим теорию ценностного управления Константина Харского. Научимся определять тип ценности и проговорим методы мотивации сотрудников в соответствии с их ценностями. Обсудим ключевые аспекты проведения мотивационного интервью
Электронный курс
Интерактивный курс содержит информацию о содержательной и процессуальной теории мотивации. Различие – в формате и длительности. Помимо взаимодействия в общей группе, отработка проходит в командах
06 – Влияние
Книга за 30 минут
Самая информативная и увлекательная работа, когда-либо написанная о влиянии людей друг на друга
Книга за 30 минут
Самая информативная и увлекательная работа, когда-либо написанная о влиянии людей друг на друга
07 – Ориентация на результат
Книга за 30 минут
Автор простым языком объясняет, как устроено наше мышление и память; почему мы неэкономно тратим ресурсы нашего мозга; как их сохранять, как правильно концентрироваться, формулировать задачи и восстанавливаться для продуктивной работы
Если возникли вопросы обратись к тренеру-консультанту