Системное мышление и принятие решений
Комплексный подход к оценке ситуации, анализ возможностей и рисков, умение спрогнозировать результаты и последствия действий на уровне всей Компании, принятие управленческих решений
Примеры развивающих действий
Собрали для тебя примеры действий для развития управленческих компетенций, которые ты можешь использовать при составлении своего плана развития или на их основе придумать свои. Чтобы было удобно ориентироваться в примерах, они объединены по компетенциям
Инструменты для самостоятельного развития
Книга за 30 минут
В этой книге ты узнаешь как работает твой мозг и как он принимает то или иное решение
Книга за 30 минут
О системном мышлении и системном подходе к построению и совершенствованию бизнес-моделей, который рассматривает организацию как единое целое и изучает причинно-следственные связи между критичными элементами ее успеха
Видео урок
Чтобы поступать наиболее взвешенно в любой ситуации, рекомендуется использовать специальную технику принятия решений. Квадрат Декарта – это лучший метод принять любое решение вне зависимости от его сложности
Книга за 30 минут
Нобелевский лауреат Даниэль Канеман объясняет, почему мы подчас совершаем нерациональные поступки и как мы принимаем неверные решения.
У нас имеется две системы мышления: медленная и быстрая
Книга за 30 минут
«Медленное» мышление включается, когда мы решаем задачу или выбираем товар в магазине. Обычно нам кажется, что мы уверенно контролируем эти процессы, но не будем забывать, что позади нашего сознания в фоновом режиме постоянно работает «быстрое» мышление - автоматическое, мгновенное и неосознаваемое
Групповые обучающие мероприятия с тренером
Онлайн-тренинг
Системное мышление
и принятие решений
Продолжительность 3 часа
Записаться
Вебинар
Системное мышление
и принятие решений

Продолжительность 2 часа
Записаться
Тренинг
Системное мышление
и принятие решений

Продолжительность 7 часов
Записаться
Индивидуальная консультация
Можно ознакомиться с типовыми запросами
и записаться на консультацию